8月24日，鸡东法院召开1-8月司法审判数据会商会议。会上，审管办主任通报了本院截至目前审判质效完成情况，各部门负责人汇报了本部门工作完成情况，并提出下一步工作打算。

    会议从指标体系出发，总结短板弱项，提出了提升案件质量、提高办案效率、提高裁判文书撰写质量、加大诉前鉴定和电子送达力度、对上诉案件进行调研、大力清理积案等十五项工作方法和举措，为第三季度审执工作的精准提升打下良好基础。

    会议强调，全体干警要坚持“一要二统三抓实”工作思路，用好“三争”晋先总抓手，很抓“九分落实”，要以高度的责任心和使命感，提升基础能力，推进审执工作高质量发展。01要多，多加思考，多加分析

    要强化各类人员的审判管理主体意识，要建立“大管理观”，进一步提高认识、转变理念，要根据审判管理最新要求调整工作思路和策略，明确下步工作目标。审判管理部门要加强统筹谋划和组织协调，发挥“指挥棒”作用，精准发现影响审判质效的弱势与短板，通过会商、通报、分析、通知、提示、督办等形式，凝聚合力攻坚破难，促推审判质效的整体提升。

    02要快，加快节奏，提高效率

    全院干警要不断强化对于审判效率的敏感度，立、审、执各环节尽量优化诉讼程序。要进一步强化管理手段，注重管理落实，对于转换程序的案件及提请延长、扣除审限的案件，主管院长要严格审批程序。对于长期未结案件，承办人要进行梳理，按照审判流程节点形成台账。审管办要做到监督到位，对于长期未结案件，做到及时发现、及时提醒。

    03要好，办好案件，提升质量

    各部门要不断提升矛盾纠纷化解能力，要以“求极致”的精神办好每一个案件。院庭长不仅在办案程序是否规范、法律适用是否准确上把关，还要在裁判文书格式、表述、法条引用等是否规范上把关，以上率下引领示范现代司法理念。要针对重点案件类型进行深入分析，结合法答网、案例库的应用，大力推进裁判质量提升，从源头上解决问题。

    04要省，省时省力，事半功倍

    各部门要强调创新的重要性，不断提高创新能力。业务部门要创新矛盾化解方式、提高电子送达率、保全率，加快诉前鉴定的推进速度。审管部门要创新数据分析形式，具体问题具体分析。各部门要不断自觉知责担责尽责，做到落实到位、联动到位、管理到位、考核到位，最大限度提升审判质效。

    本次会议由副院长吴淑霞主持，班子成员和各业务部门负责人、员额法官参加此次会议。