年初以来，鸡东法院始终坚持“为大局服务、为人民司法”主题，想群众所想 、急群众所急，一直将“均衡结案”作为一项重要的工作内容，在保持案件质量的前提下，制定了一系列针对性强、操作性好的工作措施，全面开展各项部署工作，实现均衡结案。通过开展“进村入企”、“大走访”等活动，为一批企业解决了生产经营遇到的法律问题，有效地帮助了农村建设发展、农民生活等方面的实际困难，取得显著成效。今年1至9月份，共受理各类案件2262件，结案率达81.3 %，与去年同期增长了2.3 %。通过对上半年结案工作的认真梳理，院长王东光强调，下半年要抓住契机，实现审判资源优化使用，推动法院各项工作科学、均衡地发展。

一、提高均衡结案意识。充分认识到“平时不着急、

年终搞突击”的办案方式对于当事人诉讼利益实现的危害以及对于审判质效的不利影响，高度重视均衡结案，按照“年初早计划部署，年中抓分析调控，年终重总结提高”的工作思路，提高法官均衡结案意识，强调均衡结案对于提高审判质效的积极意义，充分发挥法官的主观能动性，杜绝案件久拖不决，使案件同比有较大幅度提升的情况下，调整工作思路，使结案均衡度保持最高水平。

二、强化目标管理考核。建立“月通报，季考评”制度，逐月逐季就收结案数和法官办案进度等情况进行考评排名通报，奖优罚劣，实行目标任务与考核奖惩挂钩，把审判人员的结案数量、案件处理效果作为奖优、晋升的重要依据，对全院范围排名在前三名及部门排名第一的法官进行表扬，将其成绩记入绩效档案，并与年终评优评先晋级挂钩。对各业务部门，连续三个季度不达标的由部门负责人向院党组作书面检查，逐案明确责任人和办结时间，使积案得到妥善处理。

三、加强审判管理意识。加快立案速度，重视诉前调解，对于双方争议不大的纠纷，在正式立案前进行调解，争取把矛盾解决在萌芽状态；对超内定审限的案件进行跟踪警示、跟踪督办，实行限期结案制，灵活运用电话通知、邮寄送达等快捷形式向当事人送达法律文书，加快送达速度；实行简繁分流措施，扩大简易案件审理范围，减少裁判文书制作时间，对于案情清楚、明了，双方争议不大的案件，尽量做到当庭调解、当庭制作调解书、当庭送达，争取将案件的审限周期尽量缩短。

四、加强监管督办制度。各分管副院长加强对所分管业务庭的案件督办力度，定期亲自督查各业务庭均衡结案情况，并将督查情况进行及时通报，对出现的问题进行分析，查找原因，制定改进措施；在人力配置上充分考虑影响案件办理时间的各种因素，解决好工作量多少悬殊、办案压力轻重不均的问题；将审判任务重的庭室的案件，向其他庭室分流，合理利用审理资源，提高案件审理效率。